备孕时是否可以服用诺氟沙星？了解这个问题的重要性

神华集团是我省最大的煤炭供应商，深入推进与神华集团的合作，必将更好地保障江苏发展对能源的需求。

这里有可以长到200公斤的巨型南瓜、现代农业科技培育出的飞天红薯以及日光温室中满眼艳丽的蝴蝶兰如果不是亲眼所见，人们很难想象这里曾是中煤平朔集团有限公司的采矿区。经过几年的发展，这片以矿区土地复垦为基础平台搭建的现代农业和生态旅游示范园区，已成为中煤平朔公司探索传统资源型企业转型之路的一次大胆尝试

中煤股份公司董事会秘书周东洲认为，传统煤炭企业的转型必须谨慎，在积极获取煤炭新资源的同时，企业应着力发展循环经济，延伸煤炭产业链，包括开展煤化工以及坑口发电等项目。除了发展煤炭产业，中煤平朔公司近年来累计投入43亿元资金，用于矿区生态环境治理及节能改造，完成土地复垦总面积3.2万余亩，并在复垦土地上发展现代农业和生态旅游。与中煤平朔公司类似，中国神华也制订了以煤炭的生产、销售为主，逐步转向煤炭的深加工和清洁转化的发展路径。去年年底建成的智能温室现培养25万株蝴蝶兰，向北京市场供应并已占北京市场总份额的7％以上。谈到企业转型，中煤集团党委常委、中煤平朔公司执行董事、总经理伊茂森表示，未来公司在煤炭一业主大的同时，将逐步转向煤炭生产、煤矸石发电、煤化工业、煤炭冶金、煤炭物流、绿色生态和工业旅游七个领域，打造中国煤炭工业的北斗星。

同时，中煤平朔公司与泰国正大集团联合发展现代养殖业，建设蛋鸡、生猪及肉鸡产业链项目。这里绿树成荫，湖光潋滟。10月，虽有大秦铁路检修的利好预期，但目前这条铁路线的运煤量与往年同期相比处在低位，因此检修的影响也将比往年小很多。

从7月和8月的市场情况来看，国内钢材生产企业面临亏损压力，减产、检修情况仍不断增加，供需矛盾依然突出。化肥产量的增长有效带动了无烟块煤的需求，但煤化工产品与以天然气为原料的化工产品之间有很大程度的替补性，因此块煤需求的多少，不仅取决于化工产品的增量需求，也取决于天然气的结构性替代需求。据国家统计局数据，今年1月至8月，全国发电量3.19万亿千瓦时，同比增加3.8%，其中火力发电量2.53万亿千瓦时，同比仅增加0.7%。目前，山东地区已经有华鲁、恒升等大型化工企业采用了此种技术，后续还将有很多化工企业陆续采用，无烟块煤的使用空间将被大大压缩，但这种影响短期内还不会形成气候。

即使在7月、8月用电高峰时段，全国用电量增速仍在下降。今年1月至7月，全国生产农用氮、磷、钾肥4325.5万吨，同比增长11.5%

争议的焦点集中在三个方面：再次并购时机是否成熟？并购企业的产品是主打国内还是主打国际？并购是经营产品还是进行资本经营运作？首先是时机问题。产品质量提升后既可销往国外，也可销到国内，想人为保住国内市场是不现实的，提高技术水平才是惟一出路。太重集团专门负责并购工作的一位管理者说，太重煤机并购威利朗沃国际集团时，有五家企业参与竞争。但东北一家煤机企业的董事长则持赞同态度。

虽说中国大多数企业搞这个条件不成熟，但不等于不能进行资本经营运作。山西机械行业管理部门的一位领导说，太重煤机并购威利朗沃国际集团为山西机械行业发展探索出一条新路，要利用国际上的先进技术、管理经验，改造自己的产品，提高管理水平。今年初，太重煤机又欲并购美国一家企业。该公司一位已退休的管理者告诉记者，太重煤机并购威利朗沃国际集团的目的，是通过并购外资企业获取其技术、品牌和销售渠道等，从而提高自身国际影响力。

但该公司负责对外洽谈并购工作的一位人士告诉记者，准备并购的这家美国企业是为威利朗沃国际集团配套生产关键零件的，掌握了国际钻机关键零件先进生产技术，是钻机产业链上的关键生产企业，如不赶紧并购就会丧失时机。经营几年后打包卖给一家大型国际煤机集团。

中国的企业应敢于并善于走出去，尝试实施资本经营运作。如果要进行资本经营运作，山西的企业还没有相关经验，风险很大。

如此搞资本经营运作，买进卖出就赚了几亿美元。他告诉记者，美国一家企业在几年前并购了我国一家煤机企业，后又并购了南方和华北的两家煤机企业。山西机电联合会的一位副会长认为，太重煤机欲在两年内并购两家外企，并非要进行产品经营，似乎要进行资本经营运作。业内的一位企业家也告诉记者，就是上海、江浙的企业进行资本经营运作条件也不成熟。如并购成功，会有助于太重煤机获得石油钻机生产技术，在俄罗斯、中东及中国开辟更大的市场。但由于太重煤机地处山西煤炭基地，旗下的太矿是中国最早生产大型采煤机的企业，技术水平及产品质量在全国都处于领先地位，形成了品牌效应。

再其次是产品经营和资本经营运作问题。这一举动在该公司内外引发争议。

威利朗沃国际集团之所以愿意让太重煤机并购正是看中了这一点。太重煤机走的是产品和品牌经营之路，并非像外界猜想的那样开展资本经营运作。

2011年4月29日，太重煤机投入8.79亿元人民币并购了澳大利亚威利朗沃国际集团。对于此次太重煤机的连环并购，业内人士也有不同看法。

美国企业的资本经营运作模式是一种高级跨国经营模式。该公司不少职工也持这种观点。他还说，计划并购的这家美国企业掌握世界钻机转向核心技术，长期与威利朗沃国际集团合作。在太重煤机工业园采访时，记者看到威利朗沃太原生产基地内厂房拔地而起，设备即将安装，生产雏形初显。

其次是产品销售市场定位问题。该集团是生产钻机和井下柴油车的公司，其掌握的相关技术领先国际。

连环套式的并购条件成熟不成熟？太重煤机一位中层管理者认为，该公司去年刚刚并购威利朗沃国际集团，现在锅里的水还没有烧开，又急急忙忙并购美国的一家企业，目前看条件还不成熟，等加点柴把锅里的水烧开再并购这家美国企业也不迟。太重煤机开展跨国并购旨在提升企业自身技术和管理水平，同时开展跨国经营

争议的焦点集中在三个方面：再次并购时机是否成熟？并购企业的产品是主打国内还是主打国际？并购是经营产品还是进行资本经营运作？首先是时机问题。太重集团专门负责并购工作的一位管理者说，太重煤机并购威利朗沃国际集团时，有五家企业参与竞争。

业内的一位企业家也告诉记者，就是上海、江浙的企业进行资本经营运作条件也不成熟。再其次是产品经营和资本经营运作问题。如并购成功，会有助于太重煤机获得石油钻机生产技术，在俄罗斯、中东及中国开辟更大的市场。如此搞资本经营运作，买进卖出就赚了几亿美元。

虽说中国大多数企业搞这个条件不成熟，但不等于不能进行资本经营运作。他还说，计划并购的这家美国企业掌握世界钻机转向核心技术，长期与威利朗沃国际集团合作。

但由于太重煤机地处山西煤炭基地，旗下的太矿是中国最早生产大型采煤机的企业，技术水平及产品质量在全国都处于领先地位，形成了品牌效应。中国的企业应敢于并善于走出去，尝试实施资本经营运作。

该集团是生产钻机和井下柴油车的公司，其掌握的相关技术领先国际。山西机械行业管理部门的一位领导说，太重煤机并购威利朗沃国际集团为山西机械行业发展探索出一条新路，要利用国际上的先进技术、管理经验，改造自己的产品，提高管理水平。